海南萬甯日月灣沖浪服務有限公司來朋自2020年制定五年計劃以來，為實現五年戰略計劃目标，一直堅持以人為本、以好厭專業化服務為基礎，積極開(kāi)拓市場，緻力于培科影養各項目的管理人才，穩定服務品質，提高業主滿意度。為了配合公司工花的發(fā)展目标，提升人力績效，培養梯隊人才，并有計劃地兵訊充實服務團隊的知識技能(néng)，發(fā)揮其潛在能(néng)場資力。自年初準主任開(kāi)班儀式後(hòu)，公司按培訓計劃森視有序的開(kāi)展各種(zhǒng)管理及技能(néng裡市)培訓，強化人才管理梯隊培訓，準主任的知識、技能(néng)、工作下白管理方法、工作态度以及工作的價值觀得到(dào)花要改善和提高，推動公司和個人的不斷進(jìn)步，實現公司和個人的雙低到重發(fā)展。

     準主任系列培訓内容設計從管短家理需求出發(fā)，理論課程主要以“人力資源基本工作内容與操作雨吃”、“必要的知識儲備”、“解決問題的思路與技巧”、“答疑及補充聽舊”等四大方面(miàn)進(jìn)行，從準主任人力資源基本技能厭票(néng)入手到(dào)實踐案例讨論分析等。

     實操課程設計主要以項們報目承接查驗為主線，内容覆蓋建築本體、弱電智能(nén為快g)化、高低壓系統、消防系統及電梯系統等，另外還(hái)開(kāi請體)設保潔、綠化環境等其他管理實操課程。授月現課老師均經(jīng)過(guò)内部選拔，由有豐富理論知識行員及實操經(jīng)驗并具有培訓授課能(néng)力的優秀管理人員組成(ch筆到éng)内部講師團隊。

人力資源理論培訓與讨論 

     以師傅帶學(xué)員的模外睡式，以經(jīng)驗分享為教學(xué上窗)形式的訓練，打破了傳統的培訓模式，從課件的準備，現場的實操講解，飛長讓大家直接參與整個教學(xué)過(guò)程，在參與的同時(shí)，場鄉互相學(xué)習，自我反思，并注意适應學(xu下器é)員的心理特征與接受風格，將(jiāng)大部分課程放在實操上，和都精心設置了系列真實的情景，讓學(xué)員主動地去體會(玩新huì)，去解決問題，在參與、體驗的過(guò)程中得山費到(dào)啟發(fā)，并通過(guò)學(xué)員共同讨是麗論總結，進(jìn)行經(jīng)驗分享，感悟出種(zhǒng)種(男少zhǒng)管理内涵和實際操作的道(dào)理。在特定的環境中去思黑我考、去發(fā)現、去感悟，對(duì)自己、對(duì)同事(說土shì)、對(duì)管理、對(duì)團隊重城錯新認識、重新定位，讓學(xué)員成(chéng)為廠刀下一個“師傅”，帶領更多的“學(xué)員”為個人發(內在fā)展、為企業開(kāi)拓、為行業人才提升、為海南自貿港的建設出一分力暗算量。

建築本體承接查驗 

高低壓系統承接查驗