2016年底，我司與深圳萬科物業簽訂了戰略合作協議，線能引進(jìn)了萬科睿服務先進(jìn)的管理系統，對(音哥duì)我司硬件、軟件進(jìn)行大刀闊斧的升級改造，逐步少店配套更新，管理人員理念的提升、人員的培訓，以創新求發(fā)展。 

 2017年是我司改革創新較大的一年，也是公司發(fā)可下展較快的一年，首先挑選公司7個标杆項目先行實施睿話冷服務管理系統，取得較好(hǎo)的成(chéng)效，随後計視(hòu)向(xiàng)公司32個住宅項目全呢跳面(miàn)鋪開(kāi)。引進(jìn)了先進(會快jìn)的管理模式，提升了公司的整體管理水歌村平，同時(shí)也給公司帶來了更多的客戶資源。成(chéng)效顯著，2017年新簽約接管項目有十多個，項目總建築面(miàn)積合計171萬㎡，含辦公區物業21萬㎡、住宅區物業150萬㎡。其中較大項目有體術華二中樂東黃流中學(xué)約20萬㎡、海口濱厭服江世紀佳城約37萬㎡、儋州鳳凰谷約20萬㎡、輛離保亭新媒體綠都(dōu)約23萬㎡。

 2018年是我司質量提升年，新年伊始已接聽新或在簽項目有金隅大成(chéng)·陽光郡、裴翠水城等多個物業項目。公司在不斷改革發(fā)展中繼續壯大，相信2018年又會(huì)是個豐收之年。