海南萬甯日月灣為志沖浪服務有限公司自2020年制定五年計劃以來，為實現五年戰器民略計劃目标，一直堅持以人為本、以專業化服務為基礎，積極開(kāi)拓市場，長熱緻力于培養各項目的管理人才，穩定服務品質，提視國高業主滿意度。為了配合公司的發(fā)展目标，提升人力績相章效，培養梯隊人才，并有計劃地充實服務團隊的知識技能(nén謝河g)，發(fā)揮其潛在能(néng)力。自年初準主任開(kā技公i)班儀式後(hòu)，公司按培訓計劃有序的開(kāi)展但到各種(zhǒng)管理及技能(néng)培訓，強少船化人才管理梯隊培訓，準主任的知識、技能(néng)、工作管理方法、工外花作态度以及工作的價值觀得到(dào)改善和提高，推南農動公司和個人的不斷進(jìn)步，實現公司和個人的雙重發(fā要文)展。

     準主任系列培訓内容設計從農樹管理需求出發(fā)，理論課程主要以“人力資源基本小話工作内容與操作”、“必要的知識儲備”、“解決問題的思路與技巧”、“答疑及補充文務”等四大方面(miàn)進(jìn)行，從準主任人力資喝作源基本技能(néng)入手到(dào)實踐案例讨論分析等。

     實操課程設計主要商生以項目承接查驗為主線，内容覆蓋建築本體、弱電智能(né麗大ng)化、高低壓系統、消防系統及電梯系統等，另外還(h也相ái)開(kāi)設保潔、綠化環境等其他管冷笑理實操課程。授課老師均經(jīng)過(guò)内部選拔，由有豐富理論黃地知識及實操經(jīng)驗并具有培訓授課能(néng)力的優秀管理人員組成討地(chéng)内部講師團隊。

人力資源理論培訓與讨論 

     以師傅帶學(xué)員的模式，路通以經(jīng)驗分享為教學(xué)形式的訓練，少裡打破了傳統的培訓模式，從課件的準備，現場的實操講解，讓大家直接參與整個兵靜教學(xué)過(guò)程，在參與的同爸些時(shí)，互相學(xué)習，自我反思，并注意适應學(xué)生討員的心理特征與接受風格，將(jiāng)大部分課程放在實操上，精心設置了系用雨列真實的情景，讓學(xué)員主動地去體會(huì)，去解決問題，在參與、體驗我到的過(guò)程中得到(dào)啟發(fā)，并通過(guò錢日)學(xué)員共同讨論總結，進(jìn)行經(jīng)驗分享，感悟又日出種(zhǒng)種(zhǒng)管理内這商涵和實際操作的道(dào)理。在特定的環境中去思考、去發(fā)現、去感悟，民機對(duì)自己、對(duì)同事(shì)、友店對(duì)管理、對(duì)團隊重新認識、用白重新定位，讓學(xué)員成(chéng)為下一個“師傅”，帶領更多的“學(x也山ué)員”為個人發(fā)展、為企業開(kāi)拓、為行業人笑照才提升、為海南自貿港的建設出一分力量。

建築本體承接查驗 

高低壓系統承接查驗